Vem är bättre att vara en man eller kvinna ledare?
Det finns en verklig könsskillnad när man diskuterar ledarskapsställen för män och kvinnor på arbetsplatsen. För närvarande finns 18 kvinnliga ledare i världen, bland annat 12 kvinnliga regeringschefer och 11 valda kvinnliga statschefer (flera ledare håller båda positionerna och kungliga ledare ingår inte) enligt FN-uppgifter senast 2015. Dessa kvinnor bär bara en tiondel av världsledarna för närvarande från FN-länder.
I dag upptar kvinnor bara 14,6 procent av företagsledningen och mindre än 5 procent av Fortune 500 VD och samma andel av Fortune 1000 VD-positioner. Och klyftan verkar förbättra sig i lågnivåhantering men inte riktigt förlorad - i mittenhantering, till exempel är endast cirka en fjärdedel av cheferna kvinnor.
Problemet kan delvis vara rotat i sexistiska antaganden. I en ny studie fann forskare att människor anser att män har goda ledaregenskaper, men med kvinnor tenderar människor att vara mer skeptiska. Vilket förstärker naturligtvis samhällets uppfattning om vem som är mer lämplig och bättre kunna hantera vissa ledningsjobb.
Vilka egenskaper måste en bra ledare ha?
Baserat på undersökningen av PEW Research Center, i offentliga uppskattningar, har vissa egenskaper större betydelse än andra. Ärlighet, intelligens och assertivitet anses vara "mycket viktiga" ledarskapskvaliteter av minst åtta av tio vuxna.
Cirka två tredjedelar av vuxna (67%) säger att bra ordning och organisation är viktiga kvaliteter som en ledare måste ha. Vidare följt av sympati och medkänsla (57%), innovativ (56%) eller ambitiös (53%) är tecken som anses vara viktiga i ledarskapskvalitet.
Större könsskillnader uppstår i flera drag som anses mindre viktiga. Kvinnor jämfört med män är mer benägna att säga att medkänsla är en viktig faktor för en ledare: 66% av kvinnorna säger detta, jämfört med 47% av männen. Kvinnor lägger också högt värde på innovation jämfört med män. Ungefär 61% av kvinnorna anser att detta drag är verkligen viktigt hos en ledare jämfört med 51% av männen. Dessutom är kvinnor mer sannolikt än män att säga ambition är ett viktigt drag för en ledare (57% av kvinnorna och 48% av männen säger att denna egenskap är verkligen viktig). Denna övergripande könsskillnad drivs av en generation av unga årtusenden - årtusendet.
Så vem är bättre att vara ledare, man eller kvinna?
Människor ser liten skillnad mellan män och kvinnor i några av de ledande egenskaperna ovan. Majoriteten av järnklubbor säger att när man diskuterar intelligens och innovation - baserat på fyra separata globala undersökningar från PEW Research Center, visar Harvard Business Review, Business Tech och Business Insider - män och kvinnor lika stor kvalitet. Och nästan alla människor ser inte könsskillnader i ambition, ärlighet och fasthet.
Det finns emellertid fortfarande många som skiljer ledarskapskvaliteter mellan män och kvinnor baserat på vissa egenskaper. Till exempel, manliga ledare poäng högre i aspekter av att göra svåra beslut och hantera kontroversiella eller krisfrågor, lugnt och självsäkert.
Intressant, i Harvard Business Review-undersökningen, bedömdes endast tre av de 12 yrkeskategorierna av allmänheten att männen hade en överlägsen effektivitet över sina "konkurrenter" och två av dem - kundservice och administrativa funktioner - var traditionellt övervägande kvinnor. Faktum är att kvinnans största fördel i effektivitetsranking jämfört med män i allmänhet är mer inom det funktionella området som vanligtvis domineras av män (försäljning, generell förvaltning, FoU, IT och produktutveckling).
Allmänheten är också mer benägen att rangordna kvinnor som mer organiserad och organiserad ledare än män, och sällan döma annars. Dessutom, enligt undersökningsresultaten, svarade respondenterna kvinnliga ledare som högre hos ledande män genom att bli "exempel"; bättre att kommunicera öppet och öppet mer benägna att erkänna misstag och ge den bästa potentialen i andra.
Dessutom är det mer sannolikt att människor bedömer att kvinnor är mer medkännande och visar kompetens i att vårda "som att utveckla andras potential och bygga relationer. I alla undersökningsfall visade kvinnor högre poäng än män.
Och två av de klassiska drag som "att ta initiativet snabbt" och "arbeta för att få resultat" som hade varit inneboende som mäns styrka dominerades av kvinnliga ledare som gjorde högsta poäng. Däremot rankas män först i en ledningskompetens kategori, enligt Harvard Business Review-undersökningen - nämligen förmågan att utveckla ett strategiskt perspektiv.
En undersökning fann också att män globalt var nästan besegrade av sina kvinnor - 54% jämfört med 46% - som sex förväntas av världsbefolkningen att leda oss genom utmaningar under de närmaste fem åren.
Vad är slutsatsen?
Enligt Ketchum Leadership Communication Monitor används denna undersökning inte som en hammareknock att varje framtida världsledande måste vara en kvinna, och män har inte längre plats i ledarskap. I stället är det dags att ignorera den gamla föreställningen om samhället om könsroller på arbetsplatsen. Kvinnor kommer att utmärka sig när man får chansen att skina. På samma sätt med män, speciellt när de också känner behovet av att bevisa sig i en icke-traditionell roll.
Den gemensamma tråden i alla dessa undersökningar är att det inte finns något genus bättre än andra. Undersökningsresultaten fokuserar mer på hur män och kvinnor kan utveckla sina ledarskapsförmågor och förmågor, och inget specifikt fält ges specifikt för ett kön eller en annan.
Det som behövs för att utveckla en bra ledare, både män och kvinnor, är deras egen vilja att utveckla sig, ges möjlighet att växa genom utmanande arbetsuppgifter och stödja genom mentorskap och coachning från ledande ledare.
LÄS OCKSÅ:
- Varför kvinnor behöver sova längre än män
- Kan män också klimakteriet?
- De mest känsliga delarna av kroppen för män och kvinnor
